Personalentwicklung: Schulung, Verkaufstraining, Coaching,
Verhandlungstraining, Workshop-Moderation, Vorträge
     
   

INHOUSE SEMINARE

 

  

 
>>> Preis- und Konditionen-Management  
 
Für unseren Inhouse-Intensiv-Workshop haben die
praktischen Erfahrungen aus über 60 Firmenprojekten
Pate gestanden. Aus diesem Fundus haben wir ein
durchgängiges Schulungsprogramm mit Fallstudien
konzipiert, das den Teilnehmern Best Practice für ein
effizientes Preis- und Konditionen-Managements vermittelt:
vom Gesundheits-Check der aktuellen Situation bis hin
zu den Verhandlungsstrategien bei der Einführung eines
neuen System-Konzeptes.		 >>> Fallstudien-Beispiel
(558kb)
 
   
  Inhaltliche Schwerpunkte
    
  Die 6 Phasen der Revision
von Preis- und Konditionen-
systemen für ein effektives
Preis- und Konditionen-
Management
           
  Methodik
    
  Für den Know-how-Transfer setzen wir einen bewährten
Methoden-Mix ein:
 Weitere Infos zu
Konditionen-Management
unter dem Menüpunkt:
    Erarbeitung der einzelnen Analyse- und Entwicklungs-
schritte mit den Workshop-Teilnehmern		 >>> Top-Thema
    Brainstorming    
    Gruppenarbeiten mit Präsentationen    
    Diskussion und Erläuterung der Ergebnisse    
           
  Teilnehmerkreis
    
   

Alle Vertriebsmitarbeiter, die Umsatz-, Profit- und
Personalverantwortung haben; aber auch Mitarbeiter,
die noch zuarbeiten - wie Junior Key Account Manager
oder Kollegen aus dem Vertriebsinnendienst und
Vertriebscontrolling - sollten sich von unserem Angebot
angesprochen fühlen.
Idealer Teilnehmerkreis 6-10 Personen.

    
  Gerne erstellen wir Ihnen Ihr firmenspezifisches Angebot. >>> Angebot anfordern
       
 

 

    
>>> Das Bessere ist des Guten Feind
Best Practice im Vertrieb
  
  Zwischen Alltagspraxis und Best Practice klafft
oft eine Lücke, die sich negativ auf die
Wertschöpfungsentwicklung auswirkt.		    
  Wir stellen die Alltagspraxis Ihrer
Vertriebsmannschaft auf den Prüfstand.
Mit zwei Programmen arbeiten wir systematisch
die beiden wesentlichen Aufgabenbereiche
Ihrer Key Account Manager ab. 		   
       
  Das Resultat unseres Consult-Trainings
    
 

 

 Die exemplarisch für einen Key Account durchexerzierte
Entwicklung einer Wertschöpfungsstrategie und eines
Netzwerkprogramms ergibt das Raster für die anderen
Key Accounts und fixiert den firmenspezifischen
Standard in der kurz-, mittel- und langfristigen
Key Account-Bearbeitung.

   
    Die Verankerung der Lerninhalte in Ihrer firmen-
individuellen Realität und die von Ihrer Vertriebs-
mannschaft gemeinsam durchgeführte Optimierung der
Prozesse sorgen dafür, dass das Gelernte
ohne Transferprobleme, ohne Zeitverlust und ohne
Widerstände angewendet wird.

    
    Gerne erstellen wir Ihnen Ihr firmenspezifisches Angebot.
 >>> Angebot anfordern
     
 

 

    
>>> Workshop Verhandlungs-Strategien für
Jahresgespräche
   
>>> Workshop Category Management
  Auch diese beiden öffentlichen Workshops bieten wir als
Inhouse-Maßnahmen an. Gerne konzipieren wir Ihnen Ihr
maßgeschneidertes Programm. Denkbar ist dabei auch ein
Mix aus allen von uns angebotenen Schulungsprogrammen. 		>>> Angebot anfordern
       
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